Business Value Competence Center - Voice (2024)

In der modernen Organisation sind Transparenz, Verständnis und die strategische Umsetzung in Bezug auf IT entscheidende Faktoren.

Allerdings sind diese drei Faktoren in einer sich immer schneller drehenden digitalen Welt mit traditionellen Controlling-Mitteln nur schwer darstellbar. Deshalb haben wir das Business Value Competence Center ins Leben gerufen. Mit dem BVCC schaffen wir für Sie Transparenz, Verständnis und Awareness für den Value Ihrer IT und unterstützen Sie dabei, das wertorientierte, strategische Denken ins Zentrum zu stellen. So können Sie IT-Entscheidungen treffen, die die strategische Ausrichtung des gesamten Unternehmens unterstützen und Ihnen die Transformation zur digitalen Organisation erleichtern. Gehen Sie gemeinsam mit uns den Weg von der Kostendiskussion über das Value Management hin zur digitalen Organisation.

• Aufzeigen des Business Value der IT
• Überblick und Transparenz über die aktuellen IT-Ausgaben
• Transparenz über jede Facette Ihrer IT-Organisation
• Unterstützung Ihrer IT-Organisation durch VOICE-Experten
• Rollenspezifische Aufbereitung der Ergebnisse
• gemeinsames Bewusstsein über den Wert der IT im Unternehmen verankern
• Offener Austausch in den Workshops
• Entwicklung zu einem zukunftsfähigen Unternehmen

• Modul: 360° IT-Benchmarking ​Preis auf Anfrage

  Unser 360° IT-Benchmark bietet einen ganzheitlichen Blick auf Ihre IT-Leistungen. Wir helfen Ihnen, die Komplexität Ihrer IT im Griff zu behalten und beantworten Fragen zu Preismodell, Service-Level und Leistungsumfang. Wir berücksichtigen existierende oder fehlende Prozesse wie DevOps, Agilität oder ITIL und stellen sicher, dass Ihre Preise und Kostenstrukturen angemessen sind. Unsere Analyse erfolgt durch einen sehr umfangreichen, aktuellen, KI-gestützten Data Lake und die Erfahrung aus über 4000 strategischen Projekten. So können Sie gezielt Maßnahmen ergreifen, um Ihre IT-Leistungen zu verbessern.

• Modul: Value Management Intensiv Workshop ​2.500 Euro

  "Train the Boss" - in einem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop, sensibilisieren wir die Teilnehmenden zum strategischen Umdenken und führen sie in die Grundlagen eines zukunftsorientierten, strategischen IT-Finanzmanagements ein. Wir zeigen auf, in welchem Zusammenhang Mehrwert und IT-Kosten stehen. Außerdem unterstützen wir Sie beim Aufbau neuer Argumentationslinien, in denen das Value Management und nicht die Kosten im Mittelpunkt stehen. Wir helfen Ihnen, Awareness über den Wertbeitrag Ihrer IT zu schaffen und Ihr IT-Finanzmanagement zukunftsorientiert auszurichten.

• Modul: Value Management Implementierung ​Preis auf Anfrage

  Bei der Implementierung des Value Managements unterstützen wir Sie dabei, ein unternehmensindividuellen Konzept für das zukunftsorientierte IT-Finanzmanagement zu entwickeln und zu etablieren. In dieses Konzept fließen neue Kennzahlen ein, die Kostentransparenz und Leistungsmessung unter der IT-Value-Prämisse ermöglichen. Gehen Sie mit uns gemeinsam den Weg von der Kostendiskussion zum Value Management und verändern durch den werteorientierten und strategischen Blick das Business-Mindset.

• Modul: Digital Organization Maturity5.000 Euro

  In unserem 3-tägigen Strategic Lab erarbeiten wir gemeinsam die elementaren Fragestellungen für Ihren Weg zur digitalen Organisation. Hat Ihr Unternehmen die Fähigkeiten für diese Transformation zur digitalen Organisation und sind die Kompetenzen zur Gestaltung im Unternehmen vorhanden? Gehen Sie gemeinsam mit uns diesen Fragen auf den Grund und reflektieren Sie aktuelle Organisationsstrukturen und Formen der Zusammenarbeit. Mit neuen Erkenntnissen und Handlungsempfehlungen aus dem Strategic Lab werden Sie zum digitalen Gestalter in Ihrem Unternehmen.

Workshop startet in...

• IT-Führungskräfte
• CISOs
• Teilnehmer in sicherheitsrelevanten Positionen